IBR Advisory — Investment Business Resilience
Quito, Ecuador  ·  Est. 2026

¿Tu tecnología trabaja
para el negocio,
o el negocio trabaja para ella?

Diseñamos, estructuramos y acompañamos la tecnología que el negocio necesita. Arquitectura que se ejecuta. Inversiones que el directorio aprueba. Infraestructura que no falla cuando más importa.

Agenda tu primera conversación Ver qué resolvemos
+20años
En sectores de alta exigencia regulada
99.99%
Disponibilidad sostenida en infraestructura crítica
100%
Criterio independiente — sin conflicto de interés con proveedores
El problema que tienes hoy

¿Alguna de estas situaciones
te suena familiar?

La mayoría de organizaciones no tienen un problema de tecnología. Tienen un problema de criterio independiente para tomar las decisiones correctas sobre ella.

¿Tus proveedores te venden la solución que ellos quieren, no la que tú necesitas?
Sin un asesor independiente, las decisiones tecnológicas terminan siendo decisiones comerciales de terceros. El único que pierde es tu organización.
¿Tu directorio aprueba inversiones tecnológicas que luego no entregan lo prometido?
La brecha entre lo que se vende en PowerPoint y lo que se ejecuta en la operación cuesta millones. Cerrarla requiere alguien que hable los dos idiomas.
¿Una caída tecnológica pondría en riesgo la continuidad de tu negocio hoy?
La resiliencia no es un proyecto futuro — es una decisión de arquitectura que se toma hoy. Cuando falla, ya es tarde para planificarla.
Lo que resolvemos

Ocho prácticas. Un interlocutor.
Resultados verificables.

La ventaja de trabajar con IBR Advisory es que los problemas raramente viven en una sola área. Estrategia, finanzas y tecnología se resuelven juntas — no por separado.

01

Habilitación de Negocio a través de la Tecnología

Convertimos las prioridades del directorio en arquitectura ejecutable y hojas de ruta plurianuales. Articulamos los trade-offs reales entre velocidad, riesgo, costo y resiliencia — antes de que cuesten.

CEO · CIO · Directorio
02

Arquitectura Empresarial y Transformación Digital

Diseño bajo TOGAF y EA Standard 10.0. Alineación estratégica, escalabilidad, interoperabilidad y resiliencia construidas en la arquitectura desde el inicio — no agregadas después como parches.

CTO · Arquitectura · Transformación
03

Disciplina Financiera de TI

Gestión de portafolios OPEX/CAPEX con análisis TCO, ROI y FP&A. Casos de negocio que obtienen aprobación en el directorio porque hablan el idioma del CFO, no el de TI.

CFO · Finanzas · Directorio
04

Gobierno de TI y Cumplimiento Regulatorio

Implementación de COBIT e ITIL. Cumplimiento bajo normativa SBS Ecuador, Basilea III y marcos internacionales. Preparación para auditorías sin improvisaciones de última hora.

Riesgo · Cumplimiento · Auditoría · Regulatorio
05

Gestión de Proveedores y Outsourcing

Evaluación y negociación con fabricantes tecnológicos sin conflicto de interés. Contratos y SLAs que protegen al cliente. Decisiones make-or-buy con criterio independiente.

Procurement · CTO · Legal
06

Liderazgo Ejecutivo y Gestión de Stakeholders

Alineación de directorios, CIO y CFO en proyectos de alto impacto. Construcción de equipos de alto desempeño. Gestión de expectativas cuando la presión es máxima.

C-Level · Directorio · Equipos
07

Gestión de Riesgos y Continuidad Operativa

Identificación y mitigación de riesgos bajo ISO 27001, NIST CSF e ISO 22301. Planes de continuidad que funcionan bajo presión real — no solo en el papel de la auditoría.

Riesgo · Seguridad · Operaciones
08

Toma de Decisiones Estratégicas

Acompañamiento en decisiones de alta complejidad: estructuración del problema, análisis de alternativas, articulación de trade-offs y seguimiento a la ejecución hasta que los resultados sean verificables.

CEO · C-Suite · Directorios
Capacidad diferenciadora

Infraestructura Tecnológica que No Falla

Diseñamos la infraestructura que sostiene operaciones críticas: desde el datacenter hasta la última milla. Incluyendo conectividad satelital para zonas donde la red convencional no llega.

No instalamos. Diseñamos la solución correcta, gestionamos a los proveedores y garantizamos que el resultado funciona bajo presión real — con trazabilidad, gobernanza y continuidad documentadas.

Centros de Datos SD-WAN · Cisco ACI Cloud Azure / AWS · Híbrida Hiperconvergencia Conectividad satelital Seguridad perimetral Continuidad y recuperación Automatización con IA
Para líderes de tecnología

Mentoría que Eleva tus Decisiones

No es coaching motivacional. Es conversación técnica y estratégica de alto nivel con quien ha tomado esas decisiones bajo presión real — y sabe lo que cuesta equivocarse.

Confidencial. Orientada a resultados. Sin respuestas genéricas.

Presentaciones al directorio que se aprueban
Negociación con proveedores cuando el poder parece asimétrico
Decisiones de arquitectura bajo presión de tiempo y presupuesto
Gestión de equipos técnicos en entornos de alta exigencia
Construcción de carrera hacia liderazgo senior en tecnología
Marcos que aplicamos

El lenguaje de tus reguladores,
auditores y directorios.

Trabajamos con los marcos que sus auditores y contrapartes ya reconocen. Sin curva de aprendizaje adicional para tu equipo.

Gobierno y servicios
COBIT
ITIL
ISO 20000
Seguridad y continuidad
ISO 27001
NIST CSF
ISO 22301
Arquitectura empresarial
TOGAF
EA Standard 10.0
Regulatorio financiero
Basilea III
Normativa SBS Ecuador
JB Resoluciones
Por qué IBR Advisory

Criterio independiente donde las
grandes firmas no llegan — o no encajan.

Las grandes firmas consultoras

› Excelencia metodológica y respaldo de marca internacional
› Ideales para proyectos de transformación corporativa a gran escala
› Modelos diseñados para grandes cuentas globales con presupuestos acordes
› Equipos multidisciplinarios de alto nivel con visión internacional
› Procesos robustos para proyectos que requieren escala y estructura
› IBR Advisory puede complementarlas como contraparte técnica independiente

IBR Advisory — Consultor 360

✓ Arquitecto senior en cada proyecto — sin delegación a perfiles junior
✓ Criterio independiente: sin representación de fabricantes ni proveedores
✓ Profundidad técnica real en redes, infraestructura, seguridad y nube
✓ Al alcance de empresas medianas sin los umbrales de las grandes firmas
✓ Normativa SBS, Basilea III y contexto regulatorio local — sin curva
✓ Puede complementar a grandes firmas como contraparte técnica local
Cómo trabajamos

Un solo interlocutor con alcance completo:
estrategia, arquitectura y ejecución.

IBR Advisory actúa como el arquitecto que comprende el problema, diseña la solución y acompaña la ejecución con independencia de criterio. Para proyectos que lo requieren, cuenta con acceso a capacidad técnica especializada y un ecosistema de alianzas — todo coordinado bajo el mismo estándar.

Arquitectura de soluciones tecnológicas

Como arquitecto de telecomunicaciones e infraestructura, diseño la solución técnica correcta para cada problema — redes, nube, seguridad, continuidad operativa — con independencia de fabricante y plena alineación a los objetivos del negocio.

Arquitectura · Diseño · Soluciones

Capacidad técnica especializada cuando se necesita

IBR Advisory cuenta con acceso a capacidad técnica especializada para los proyectos que lo requieren. Cuando el alcance lo demanda, se integran los perfiles correctos — siempre bajo el mismo estándar de criterio y calidad que define a la firma.

Implementación · Ejecución · Soporte

Ecosistema de alianzas y proveedores

IBR Advisory puede actuar como contraparte técnica independiente con fabricantes, integradores o grandes firmas — representando los intereses del cliente con criterio de arquitectura en cada decisión comercial y técnica.

Proveedores · Fabricantes · Negociación
01
Diagnóstico
Entender el problema real
→
02
Diseño
Arquitectura de la solución
→
03
Ejecución
Equipo especializado activado
→
04
Validación
Resultados verificables
→
05
Continuidad
Soporte y evolución
Para quién trabajamos

¿Tu organización está en
alguna de estas situaciones?

Si te reconoces aquí, probablemente una conversación de 30 minutos valga la pena.

🏦

Sector financiero regulado

Bancos medianos, cooperativas, aseguradoras y financieras que necesitan gobierno de TI, infraestructura confiable y cumplimiento regulatorio — sin los costos de una Big Four y sin empezar desde cero con alguien que desconoce la normativa SBS.

🏗️

Empresas medianas en expansión

Organizaciones que crecen y necesitan que su tecnología escale con ellas — sin improvisaciones que luego cuesten el doble. Empresas que merecen criterio senior pero no necesitan el overhead de una firma multinacional.

⚡

Operaciones donde fallar no es opción

Salud, telecomunicaciones, servicios públicos, retail a escala. Organizaciones donde la continuidad operativa no es un proyecto futuro — es una responsabilidad presente que exige arquitectura, no suerte.

Conocimiento que se publica

El criterio que respalda
cada recomendación.

Publicación técnica

SD-WAN: Evaluación desde la perspectiva de Arquitectura Empresarial

Análisis de la tecnología SD-WAN bajo principios de arquitectura empresarial: alineación estratégica, flexibilidad, escalabilidad, integración e interoperabilidad. Publicado en LinkedIn, disponible públicamente.

Arquitectura · Conectividad · Estrategia
Próximamente

IBR Talks — Podcast sobre decisiones que realmente importan

Conversaciones sobre arquitectura empresarial, infraestructura crítica, gobierno de TI y liderazgo tecnológico en la región andina. Para ejecutivos que toman decisiones difíciles y quieren hacerlo mejor.

Podcast · En preparación
Conversación sin costo · Sin compromiso

¿Qué indicador de tu negocio
debería estar moviéndose y no se mueve?

Sin presentaciones de venta. Sin promesas genéricas. Una conversación real para entender tu reto y determinar si IBR Advisory puede aportarle valor concreto a tu organización.

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+593 98 460 5812 LinkedIn info@ibradvisory.net
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